Mon arrivée sur le projet SIRH devait être celle d'un renfort, pour aider une équipe en difficulté à sortir à nouveau des fonctionnalité. Il s'est rapidement avéré que le problème n'était ni l'héroïsme des équipes, ni l'environnement humain, mais bien un code lordement endetté par des pratiques inadaptées.

Refaire le projet n'était comme souvent pas une option. Un audit a été conduit afin d'identifier les noeuds de complexité les plus problématiques. Un report des échéances a été négocié afin d'en résoudre le plus possible par ordre de priorité. Manque d'architecture, tests bâtard (ni d'intégration, ni vraiment fonctionnels) et code peu lisible ont été les principaux noeuds de complexité adressés.

Lorsque les reports sont devenus intenables, l'équipe a mis le projet en convalescence. Les livraisons de fonctionnalités prioritaires ont repris, plus lentement qu'auparavant cependant, afin de dégager du temps pour poursuivre l'assainissement.

Ma mission s'est terminée à cette période. J'ai ensuite été sollicité pour réaliser un middleware générique de gestion de logs pour ASP.NET Core. L'outil était intégralement réalisé en TDD et fut aussi un bon amusement vu le niveau en C# requis (réflexion, Expressions, tests récursifs, etc.)