đ± Chaque jour qui passe, le besoin rĂ©el Ă lâorigine de vos spĂ©cifications Ă©volue. Les spĂ©cifications, purs documents lĂ©gaux, sont figĂ©es jusquâĂ la prochaine livraison. Plus celle-ci est Ă©loignĂ©e du recueil du besoin plus le produit sera dĂ©cevant pour lâutilisateur. Câest le Glissement des Exigences (Requirements Drift) dâHenderson.
đ Ce phĂ©nomĂšne est vicieux car trĂšs progressif en apparence. Si 0,1% de votre spĂ©cification devient obsolĂšte chaque jour par rapport au besoin, les coĂ»ts de dĂ©veloppement dâun produit satisfaisant auront rapidement doublĂ© !
đĄ Le glissement des exigences nâest pas seulement une reformulation de la premiĂšre loi de Lehman, câest une explication.
đ La morale de lâhistoire : plus vous faites des itĂ©rations courtes, plus vous vous remettrez souvent en phase avec le besoin rĂ©el de votre client, moins le projet dĂ©bordera.
SOURCE
Henderson, Peter B. âWhy Large IT Projects Fail.â (2010).
Enzo Sandré